第246章 大游戲戰略

此生應無憾 第246章 大游戲戰略

在配合盛大搞大動作之前，陸道升也在思考嘉盛游戲的未來戰略。

中國網游歷史早期最成功的兩款游戲《傳奇》和《奇跡mu》陸道升都沒有收入囊中，而是選擇交給盛大，自己只做個幕后推手和支援角色。（當然錢還是賺不少）

到目前為止，嘉盛雖然和盛大的合作在游戲行業內早已不是秘密，但留給人的印象基本就是一個提供推廣渠道的公司，不是做游戲或是代理游戲的。

但在嘉盛內部，陸道升不止一次強調，嘉盛是會做游戲的，并且會成為中國乃至世界游戲行業中最強者之一。

陸道升的宏達愿景實現需要海量的資金支持，加上不喜歡金融資本的控制，自身的造血能力必須非常強。

受前世《原神》風靡全球海外吸金的壯舉的啟發，陸道升希望能打造一個強大的游戲帝國來支撐嘉盛其他方面的有社會意義、但燒錢多收益少的事業。

如果做成，不僅在國內能獲取不菲的收益，還能從國外吸金來補給國內的發展。

真正實現用外國人的錢造福本國人民，促進本國社會發展。

而不是像某些人在國內事業有成了，為了兌現自身利益就跑到美國上市，還美其名曰這是用美國人的錢來發展國內的礁漁事業。

說得好像上市后企業不用分紅，不用考慮股東權益追求利益最大，美國投資人會傻到平白無故給中國做善事似的。

可以追求自身利益，但得了利還想要不配有好名聲就真過分了。

更好的是，能有推廣中國文化，極大增強軟實力輸出。

舉個通俗好懂的例子，比如通過游戲，讓一個海外用戶對中國的風景名勝人文景觀產生了濃厚興趣，對梁山伯與祝英臺的凄美愛情故事產生了強烈共鳴等。

很可能人家一個放假就跑中國來旅游了。

不僅帶動了國內旅游產業的收入，還能讓他見識到基建狂魔的建設水平，中國社會真實的方方面面。

從而不會再相信很多西方媒體對中國的妖魔化報道，比如吃不起荷包蛋啥的。

這樣的小改變積累多了，很可能就會匯聚成真正的洪流，幫助中國沖破許多看得見看不見的藩籬，更好的接軌世界，互通有無，加速社會整體發展。

從這個層面上講，陸道升真心不希望看到游戲產業在國內一味地被妖魔化、被打壓，似乎所有網癮青少年的問題都是游戲造成的，而和背后家庭關系不和睦、引導教育缺位等其因素毫無關系。

當然，這一世，光想是不能滿足的，陸道升還要動手做。

想為中國游戲產業爭取更好的生存環境，想引導中國游戲產業更加健康的發展，

而不是滿大街都是逼肝逼氪，是兄弟就看我一刀之流的換皮游戲，

陸道升必須把嘉盛的游戲業務做大做強，獲取舉足輕重的話語權。

還有，也并不是說游戲業務做大做強看看營業數據牛x就行。

前世游戲領域營收獨步天下，稱王游戲領域十多年之久的企鵝廠，在陸道升看來就沒做好。

企鵝廠最強的四大游戲分別是：

《地下城與勇士》（dnf），2018年全球總收入約15億美元，由韓國neople公司開發、中國內地由騰訊游戲代理運營。

《英雄聯盟》（lol)，2018年全球總收入約14億美元，美國拳頭游戲（riotgames）開發、中國內地由騰訊游戲代理運營。

《穿越火線》（cf），2018年全球總收入約13億美元，由韓國smilegate公司開發、中國內地由騰訊游戲代理運營。

《王者榮耀》，2018年全球總收入約13億美元，由騰訊旗下天美工作室開發。

除了《王者榮耀》屬于自研，富含中國元素外，企鵝廠的主力游戲多為代理國外游戲產品。

錢是一點沒少賺，就是在自研力量建設和軟實力輸出上讓陸道升比較失望。

這一世既然想有所改變，自研力量的建設就必須盡早提上日程，并且高度重視。

對于自研力量的建設，陸道升暫時沒有考慮得特別清晰，只能邊做邊想，邊想邊做，把能想到的先做好。

之所以把《傳奇》、《奇跡mu》都留給了盛大，

除了是之前不想被牽扯太多精力，減少社會形象上的風險，好集中力量發展核心競爭力之外，

還有個很重要的原因——那就是避免在嘉盛內部培育出擁有龐大既得利益的“代理派”。

假設陸道升即截胡了《傳奇》又拿下了《奇跡mu》，而且還都成功了，沒有被之前的種種潛在風險干擾到。

那么肯定嘉盛內部會需要有很大比例的一批人來支持這些代理游戲的運營。

而這一大批人毫無疑問是和代理游戲的利益強綁定。

《傳奇》和《奇跡mu》單獨拿出來都能制造一家國內的三甲公司，何況兩個同時在手。

這么一批人一定會因為《傳奇》和《奇跡mu》的巨大成功而賺得盆滿缽滿，并且在公司里獲得極強的話語權。

這么一批人存在，公司要發展，生活要繼續，在被時代的巨浪推上神壇之時，大概率也會落入“成功經驗”的陷阱，或者叫路徑依賴。

而路徑依賴是很可怕的。

幾乎可以說是互聯網公司進行創新進步的死敵。

前世這方面的例子陸道升了解不少，還都是互聯網大廠里的。

的基本盤，差點被企鵝內部自己人給干掉。

阿里內掌握話事權的全是靠淘寶天貓崛起發家的人，習慣了躺在s2b2c模式上數錢。（s指供應商，b指商家，c指顧客）

在面對拼多多這種直接打通供應商和顧客的s2c模式的競爭下，誰都不肯挖自己的根，調整姿勢和拼多多打擂臺，始終攔不住拼多多的擴張步伐。

而百度習慣了搜索業務及競價排名帶來的數錢快感，錯過了布局移動互聯網時代的時間窗口以至于掉隊嚴重不說，面對“保守力量”，被李彥宏請來改造百度的大才陸奇也只能最終無奈離開。

前google高級資深研究員。原騰訊副總裁吳軍，在一次采訪中不客氣地指出：“百度從七八年前起（指2011年），其實基本上已經屬于一個僵化的公司了，已經沒有希望了。

百度的二號人物永遠是離職的。

很多技術，它都是起個大早趕個晚集。

移動互聯網時代它完全落伍了，可以講完全不具有移動互聯網的基因。

說句不好聽的，陸奇都救不了它，沒人救得了它。”

陸道升知道，不是說自己是個重生者，就能為所欲為，就能讓別人堅定不移地跟著自己的指揮棒走毫不懷疑。

就和自己沒法子隨便跑到個美女面前美女就會對自己一見傾心一樣。

人都有自己的想法，有些業務做了，不僅僅是賺錢的好處，同時會帶來企業管理方面的難處。

在沒有充分做好準備之前，包括知識儲備、心理調整、公司管理機制升級等。

陸道升穩妥起見，寧愿少賺錢，也不敢亂碰游戲代理業務引發管理風險。

陳天橋在管理公司方面比陸道升厲害得多，從當年盛大盒子被廣泛反對的情況下仍能被強行推動就能看出陳天橋的霸氣和手腕。

陸道升果斷不厚道地“請”陳天橋能者多勞，接下《傳奇》和《奇跡mu》。

當然，這一世有自己的運作，陳大佬也不會像前世那樣舉世皆敵內心委屈，算是一點補償吧。

除了對代理游戲的態度慎重，沒準備好不敢輕易接，陸道升另一個正在著手的事情就是ip網羅。

2002年，沒幾個中國人了解ip的重要性，就像沒人知道今后僅靠《傳奇》的ip授權就能產生百億流水的手游市場。

中國文化內核的原創網游本來就少，能形成知名ip的更是鳳毛麟角。

前世讓人很遺憾的是，哪怕形成了知名ip，這些ip也因為其后的短視投機、運營不力、資源投入不足等原因逐漸失去了光彩，逐漸被人遺忘。

這一世，陸道升要向命運說不，一代人的青春記憶不應該被這樣遺忘，中國游戲市場上也不應該缺少中華文化內核的作品。

陸道升決定買買買。

如果《傳奇》的吸金速度不夠，那么就再加上《奇跡mu》。

“錢是王八蛋，我們要尊重夢想！”

腦海中，配樂響起，一把仙劍劃過。

海書網