619、所得所獲

我的投資時代 619、所得所獲

()夏景行注意到馬雲的表情，本以為對方會提問，結果什么都沒問。

等了一會兒，夏景行見沒人提問，準備宣布下課的時候。

迅雷的創始人周兆龍笑嘻嘻的舉手提問：“夏老師，你別著急下課，給我們講講上個月的“校園風暴”唄。”

夏景行注意到，臺下學員們表情不一。

馬雲、周紅衣、戴志康、陳從武等人沒有參與活動，一副饒有興趣的樣子。

李響、王微、張濤等人臉上掛著矜持的微笑，但眼神中的得意是遮掩不住的。

作為十五聯盟的一份子，這次大家一起打出了一套漂亮的連環組合拳，贏得了一場酣暢淋漓的勝利。

整個互聯網圈，誰不翹起大拇指？

千橡集團賬上趴著一億多美金又如何？有錢、有力氣也沒地兒使去。

經此一役，他們算是徹底見識到了夏景行的手段。

其疾如風、其徐如林、侵掠如火……

是個會打仗的手藝人！

同時，他們對于整個聯盟的歸屬感也越來越強了。

假如夏景行再組織類似活動，他們絕對無二話，無條件配合。

周群飛、袁富根、王文鑒、曾艈群等實業老板也個個目露好奇。

原本他們是不怎么關注互聯網圈子里發生的事情的。

但如今跟著夏老師混，自然得留意一二。

而且，以校內網為首的這幫互聯網公司搞出來的動靜太大了，相關賽事、活動的影響力甚至都溢出了校園，傳播到了社會上。

其中的故事究竟有多精彩，他們也只是從媒體報道中窺探到了一二。

假如由夏景行這個當事人來介紹，相信其中的內情肯定更有意思，說不定還能從中學習到一二有用的東西。

夏景行一眼掃過，迅速就捕捉到了不同人群的不同表情和想法。

想了想，回道：“你想知道哪方面的？”

周兆龍嘿嘿一笑，“如果方便的話，從頭到尾，我都想聽聽。”

其實周兆龍心里有點不爽，干這么大的買賣，為什么沒有帶上迅雷？哪怕迅雷在旁邊敲敲邊鼓也行啊。

他猜測，在夏老師心目中，應該有嫡傳弟子和記名弟子之分。

換言之，就是迅雷分量不夠重，和老師關系也不夠親密。

故此，他想了解一下，他們迅雷究竟差在了哪里。

了解清楚內情后，也方便后面向老師靠攏。

夏景行哪里知道對方想抱自己大腿，還以為對方是想聽剖析商業案例，學習一二。

其實，他們這套組合拳使出去后，已經被無數媒體記者從頭到尾的分析了個遍，也沒什么再值得保密的地方。

也罷，說出來裝個逼，再提升提升自己這個老師的威望。

幾個月前，“夏老師”這個稱謂，還是夏景行強逼著馬雲他們喊的。

現在已經不用強逼了，每個學生都是心甘情愿的執弟子禮。

變化之所以這么大，一方面是夏景行在課堂上講了很多干貨，每個學員都各有受用；

另外一方面，就是遠景資本獨斗十幾家頂級風投了。

到如今，再木訥的人都看出來了，遠景資本在和十幾家投資機構斗法。

俗話說蟻多咬死象，但在夏景行這里，這條法則卻失效了。

十幾家頭部風投，資產管理規模加起來幾十億美金，與遠景資本相當。但就以VC基金規模來說，輕易碾壓遠景資本。

除了錢多，十幾家機構合起來，還擁有更多資源，和本土互聯網企業家關系千絲萬縷。

坐擁這么多優勢，十幾家頭部風投仍然奈何不了遠景資本。

如果說上一次，58同城、優酷與趕集、土豆等企業在分眾傳媒掀起的電梯樓宇大戰，算勢均力敵的話。

那么這一次，校內網領銜掀起的校園風暴，就是吊打對手。

據媒體報道，校內網一個月狂增千萬用戶、土豆網新增千萬用戶、趕集、汽車之家、大眾點評等企業也各有百萬用戶量級的增長。

所有人都期待千橡集團如何應對，結果“不動如山”。

這是好聽的說法！

不好聽的，叫徹底沒轍了，眼睜睜看著對手一路狂飆突進。

58同城、優酷這一大幫企業也同樣干瞪眼，看著各自的對手輕取校園市場。

這一回合，十五聯盟完敗初一聯盟。

在此之前，學員們乃至外界，對夏景行的成功，始終歸結有一部分運氣原因。

哪怕媒體之前不斷報道臉書吊打雅虎、谷歌的新聞，大家都沒有直觀感受，畢竟隔著一個太平洋，耳聽為虛。

這次是眼見為實了，對夏景行年紀輕輕，就當他們的老師，也是打心眼兒里服氣了。

當然，首富稱號，恐怕也起了不少的作用。

我的老師是首富，就這一條，都可以拿出去進行商業投機了。

夏景行心中做好決定后，開始給學員們講述起校內網等九家企業在上個月展開的行動。

“校內網這一波行動，在我看來，只能打六分！”

周兆龍和其他學員面面相覷，這還不滿足？

夏景行微笑說：“之所以只打一個及格分數，是動用的資金、資源太多了。

在我看來，臉書T桖那種空手套白狼，從無到有，才稱得上是一次比較成功的商業運作。”

臺下學員們陪著笑，老師講什么，那就是什么唄。

夏景行話鋒一轉，“當然，這也是迫不得已，競爭對手已經裝好彈夾了，我們必須搶在他們前面開槍。

而不是兩方各執一支火槍，彼此對準扣動扳機，整得跟中世紀決斗一樣。

那樣，結局太不可控了，風險很大，兩敗俱傷、徹底失敗，都是無法接受的結果。”

馬雲接話道：“人們常說，君子不立于危墻之下，我認為夏老師你做的很對，現在千橡被逼到了角落里，在戰略上非常被動。”

夏景行輕輕點頭，又給眾人剖析了幾個關鍵點。

“我們現在鎖住用戶，即鎖住了未來的利潤，眼下虧錢沒什么，遲早賺回來。

正如阿貍的淘寶，免收開店費用，現在已經把易趣徹底擠到了角落，易趣落敗是遲早的事。”

馬雲聽的笑逐顏開，還是夏老師會說話。

“其實實業也一樣，可能通過不賺錢、甚至虧錢的第一單拿下一個大戶，再通過后面的合作給賺回來。

這里涉及到一個問題，就是商業模式、財務模型一定得正確，不然錢燒了，真的只剩一堆灰燼……”

夏景行結合自身案例，深入淺出的講解著這一系列活動方案的深層考量。

臺下學員們茅塞頓開，特別是實業家們，對互聯網的燒錢模式，終于多了一重理解，不再當成白癡行為。

“李響，你起來介紹一下，汽車之家在這次活動中執行層面遇到的問題，以及有哪些收獲？”

聽到夏老師叫自己名字，李響笑呵呵的站了起來。