71、拐點

讀檔2013 71、拐點

“那我帶你去個好地方。”

郁悅驚喜地看著他，隨后又低下頭，“不好吧？”

“怎么不好？”

郁悅嘟著嘴，“讓你女朋友知道了不好。”

關煌面不改色，“怎么會呢，到時候叫上小雨，我們三個一起。”

“哼哼，想得美。”

關煌一看就有點受不了，心想這么可愛，讓別人禍害了也過不了心理這關，還是自己來吧。

兩人正卿卿我我，甜甜蜜蜜時，有人過來打斷，

“棋局結束了。”

“什么結果？”

“五勝零負。”

郁悅興奮地揮了下拳頭，“好。”

關煌說：“走，我們去看看。”

兩人來到實驗室，羅洗河正在解說，

“……你看它的棋風，非常正統，不是那些野蠻的無理棋，我下不好，也不讓你下好，五盤棋里，只有一盤是下到最后階段的，剩下四盤都是中途認輸……關總，郁工。”

關煌笑道，“正要請您講講。”

羅洗河繼續說道：“你看絕藝，前期布局的時候，樊麾都能占那么一點便宜，但是到了中盤，就被絕藝一點一點往回扳。”

“一般來說，圍棋下到中盤的時候，往往伴隨著一些激烈的戰斗，這個被稱為中盤絞殺，需要非常強的計算能力。”

“這時候，絕藝就占了上風，而且越到后來，它就越聰明，簡直是天衣無縫，所以，樊麾越到后來越絕望，最終放棄。”

圍棋的規矩有點像拳擊比賽，就是如果比賽很膠著，那就打到最后，雙方拼點數，比如紅方，于是紅方勝了。

但是，也有中途擊倒的獲勝，比如一方覺得自己肯定不行了，沒必再要下了，于是就中途認輸了。

關煌率先鼓掌，表示祝賀。

隨后整個實驗室，掌聲雷動，氣氛達到了高潮。

在場的所有人都意識到這可能是一個偉大的時刻。

大家不由自主地把目光集中到郁悅身上，作為項目負責人，希望她能站出來講兩句。

巨大壓力襲來，郁悅本來就不怎么擅長人際關系，平時都是靠技術交流。

這時候，眾目睽睽，感覺到極度緊張，張張嘴，沒有發出聲音。

關煌敏銳察覺到郁悅的不安，笑著接過話，

“1997年，一個名叫“深藍”的電腦第一次戰勝了俄羅斯的國際象棋高手，震驚了世界。9年之后，也就是2006年，國際象棋的人類高手最后一次戰勝電腦。”

“也就是說，從第一次戰勝到完全超過人類，電腦用了九年，和電腦對抗智力，你這個陣地一旦丟失，好像再也沒有奪回來的可能了。”

“之前絕藝取得uec計算機大賽冠軍，今天，絕藝第一次戰勝了人類圍棋職業高手，比分是5：0，完勝。我想大家都明白其中的意義所在，歷史會不會銘記這一刻，取決于即將到來的終極之戰，希望大家再接再厲……”

掌聲更加熱烈響起來。

“剛才說的真好”，郁悅看著他，眼波流轉。

關煌一邊往外走一邊笑，“臨場發揮，想到哪說到哪。”

郁悅：“已經很好了，你沒看到大家都像打了雞血一樣。”

關煌握著她的手，“你這是情人眼里出西施，大家興奮，那是因為看到了青史留名的機會。”

郁悅臉上飛起一道紅霞，“煩人。”

關煌不再戲弄她，“你壓力不要太大，和李世石的比賽，勝固可喜，敗亦無憂。”

郁悅答非所問，“為什么要選李世石呢，咱們中國19歲的年輕小將，柯潔九段，最近連續戰勝李世石。”

關煌：“從過去十年的數據來看，李世石可以代表人類圍棋的最高水平，柯潔畢竟還年輕，在全世界尤其是西方世界的知名度還不夠，不能達到最大的傳播效果。”

郁悅擔心，“這樣的話，一旦失敗了，影響不是很壞嗎？”

關煌安慰她，“沒事，失敗了大家覺得理所當然，成功了才是不可思議。”

在圍棋上，電腦一直下不過人類，一個原因是計算量太大，一盤國際象棋最大的可能性是次方，而一盤圍棋，大概是次方，這個數字比整個宇宙的原子數量還多。

圍棋也被譽為博弈類封閉游戲最后王冠，攻克了它，就代表前方一片坦途。

所以，一旦成功，意義十分重大。

郁悅聽完，暗暗下定決心，一定要把李世石拿下。

在關煌視察人工智能研究室時，兩家出行平臺并沒有閑著。

攜手攻克交通政策方面的難題。

優步（中國）對監管部門放話：

“uber在美國51個主要的州和城市的立法機構都獲得了官方的法律法規的支持，除此之外，英國、墨西哥、南非、菲律賓等地，都已經頒布了針對交通網絡平臺公司的規定。”

“如果交中國市場的監管部門有一些明確的政策出臺，將是uber中國本土化的一個重要里程碑。曾經我們是‘黑著燈’摸索，接下來起碼有了一定的方向，可以“摸著石頭過河”了。”

并對媒體聲稱，“為了迎接可能出臺的新政，uber（中國）前瞻性地進行了戰略部署。目前，uber服務器的運營和數據已經全部在中國境內，包括互聯網企業的資質也已全部獲得。”

超人一方面宣傳自己提供了多少就業崗位，另一方面則強調自己的高科技屬性。

畢竟，21世紀，“科技是第一生產力”，早已經成了政治正確。

“我們現在越來越感覺到，歸根結底還是要通過技術的進步，企業才有可能保持在戰略方面的制高點。如果和過去一樣只做純軟件、純服務，可能會在未來的一些領域失去制高點。”

“在這幾年的創業浪潮中，經歷了各種O2O公司的狂轟濫炸之后，商業模式創新已走到盡頭，這時就迫使你要從應用型轉向研究型。”

“因為在你把現有技術的可能性都擠干之后，必須考慮新的技術的可能性，超人現在就面臨一個比較關鍵的一個轉型期，這既需要公司全體員工的努力，也需要國家政策的大力支持。”