97、帝國

讀檔2013 97、帝國

經過一番交談，關煌最終確定了一名技術男作為北京站的新經理。

陳平雖然表現還好，但是開局印象太差，影響最終得分。

曹華對這個結果也很驚訝。

陳平落選雖然有點遺憾，但是，萬澤屬于他不怎么看好的那個人，竟然意外翻盤。

這件事必須搞清楚，要不然，眼光和老板差距太大，影響將來的職業生涯。

“關總，我有點不明白？”

關煌示意坐下說話，“哪點不明白？不理解為什么淘汰陳平，還是不理解為什么挑中萬澤。”

曹華很坦誠：“都有。”

關煌倒了杯水遞給他，開口說道，“陳平嘛，我剛剛接觸，給我的印象不太好，有點夸夸其談，他平時表現怎么樣？”

曹華驚訝：“挺好的，有思路，口才好。”

關煌：“那可能是今天太緊張了，沒發揮好。”

曹華暗自惋惜，卻又不能改變什么，老板定下來的，他也無能為力，只能多說幾句好話，免得留下壞印象，影響將來升遷，

“陳平能力不錯，做了一手好ppt，公司有什么會議，都是他主持的。”

關煌念叨一下“ppt”。

曹華不解，隨口說道，“對，他ppt做的特別好，我之前讓他在公司做了一次分享呢。”

關煌：“那我知道了。”

“嗯？”

關煌看了他一眼，“ppt這個東西，優點很明顯，缺點也很突出，常常能夠掩飾一個人的能力水平。”

曹華不懂了，看著老板。

關煌解釋道，“ppt，通常不是在揭示問題，而是在掩蓋問題，不是強化溝通，而是妨礙溝通。”

曹華聽得一頭霧水。

關煌想了想，繼續說道，“你要知道，哪怕你對一個事情并沒有深入、完整的想法，你也可以做出很炫的ppt，ppt往往是向自己和別人掩蓋你并沒有深入地思考一個事情的最好方法。”

曹華齜牙咧嘴。

仔細揣摩一下，這話又有點道理。

關煌：“ppt還有一個作用，就是當你向別人展示的時候，別人也不自覺地被帶入到一種膚淺的櫥窗化的思維方式當中。”

曹華聞言，臉上有點掛不住。

這意思就是說，陳平是個樣子貨，他被對方懵逼了。

但是，回想一下過去，好像還真是。

關煌叮囑：“以后公司內溝通交流，盡量少用或者不用ppt。”

曹華脫口而出，“那用什么？”

說完才覺得有點不合適。

這是在質問老板。

關煌沒有生氣，反而說道，“可以用文章的形式就行匯報、溝通。”

“文章？”

“對，寫文章的過程就是深度思考，持續遞進地問為什么，也是對你的思路、方法的一次檢討。”

“嗯。”

“有很多東西，你覺得你想明白了，但是你要落筆的時候，就會立即發現你沒有想明白，所以，寫作的過程就是一個暴露自己的問題，然后盡可能地去解決問題的過程。”

曹華只能說好。

對于沒有印證的東西，他很難徹底相信，即使這話是老板說的。

不過，左右不是什么大事，試試就試試。

關煌能看出下屬的想法，開口說：“這樣吧，你就用陳平試一下，看看兩者有什么區別。”

“好的。”

關煌：“選萬澤，是因為他的一些想法比較有趣，我覺得可以一試。”

曹華馬上明白了。

萬澤的想法確實很多，在公司比較不合群，有些頗為離經叛道。

關煌：“我們現在是做出租車業務，下一步肯定會推出專車業務，甚至整合私家車做順風車業務，并進一步延伸到企業出行、快車服務、代駕業務。”

曹華點頭。

這種擴張，基本上在公司高管層面形成共識。

屬于明確要做的。

關煌：“在這之后呢？我們公司的核心競爭力是什么？”

曹華遲疑，想起萬澤的說法，猜測：“數據？”

“對，就是數據，支撐一個企業最根本的東西，先是從金融資本變成知識資本，再到今天的數據資本。”

說到這里，關煌停頓了一下，待對方稍微理解后再做闡述。

曹華一邊整理思路，一邊說道，“就像我們現在做的，把北京畫成一個一個的六邊形小格子。然后積累這些小格子里的出行數據，下雨天、晴天、高峰期、平峰期、工作日、周末，以及這些人出來之后去哪里。然后根據這些數據，依靠算法來做預判，每一個地方大概有多少人有出行需求。”

關煌點頭，“對，就是這樣，現在我們的技術已經可以做到，提前15分鐘預判，并且達到8590的準確率，這才一年多時間，這也僅僅是本職工作。”

曹華“嗯”了一下。

關煌：“所以說，成為一家數據公司，我們有天然的優勢，超人每天收集大量的出行數據、外賣數據乃至游戲數據，對于這些數據，我們可以不斷地進行挖掘，不斷清晰用戶畫像，不斷清晰用戶需求。”

曹華頓時明白老板的意思。

可以用一句話來形容，就是通過數據為用戶畫像，了解用戶的喜怒哀樂。

果不其然，關煌繼續說道，

“從數據中不斷打撈、聚集各種意愿，大量的人因為聚集而產生一種巨大的能量，然后用這樣一種力量，去干預上游的生產和下游的銷售，這就是我們以后要走的路，在戰略上，除了做出行品牌，還要和整個汽車產業融合。

曹華終于明白老板的野心所在。

這一刻，冷靜如他，也被這幅藍圖所驚到。

汽車產業可是一個國家的支柱產業。

此刻的超人與之相比，無異螞蟻與大象。

關煌：“傳統的互聯網渠道性公司沒有核心競爭力，只是一個渠道，賣別人的服務、商品，這是很危險的，必須要能夠跟整個傳統行業深度結合，才能建立自己的護城河。”

曹華附和道：“嗯，出行業務和汽車產業結合，有天然優勢。”

關煌點頭：“有布局，整合在一起，才能提供有壁壘的服務，所以，我們未來不應該只是一個出行、叫車的平臺，我們能夠把整個車廠、經銷商體系和市場服務整合在一起。”