第46章 歷史的胸襟

開局一條小漁船 第46章 歷史的胸襟

馬風，付明德和錢友諒，全體目瞪狗呆，被顧鯤的天馬行空、矯若游龍嚇得不輕。

這特么是人干的事情么？是人類大腦的腦洞么？

“這這這……太夸張太匪夷所思了，如果這樣行的話，曰本公司為什么沒有人這么干呢？曰本的艾薇行業基礎比我們發達那么多。”錢友諒徹底覺得自己腦子不夠用了。

顧鯤悲天憫人地說：“笨，曰本人不干，是因為他們都奔著賺錢的目的去的。這種東西，如果要靠賣片本身賺錢，當然容易賠本。所以在傳統的DVD/VCD/錄像帶時代，這種生意是很難成功的。

但這并不代表這種題材出現后、不要錢給人白看都沒人看——老馬，你給我撂句良心話，要是哪天你能找到這種資源，不要錢白看，你看不看？”

馬風不由老臉一紅，但還是嘿嘿賊笑著承認了：“那要是確實新鮮，不看白不看！不過要是看膩了也就那樣，那就算了。”

很中肯的評論。

拔作也不是給人提供無限擼料的，總有膩味賢者的時候。

尤其是見多識廣的人，口味就變刁了，擼完嫌人丑也是很正常的。

顧鯤一拍大腿：“那不就得了！沒人買，不等于沒人白看。之前曰本人以銷售為目的做不下去，不等于白送還做不下去！只是曰本人不懂互聯網思維，不懂新經濟套路。他們玩不轉的，到了我手上就可以玩轉。”

顧鯤說著，沾了一點酒，在桌面上比劃著指點江山：

“具體我們來算筆賬，你們可以分析一下，那種影視作品，其實投資是很小的，就算完全不回本，只要算算拍攝成本，就能算出全部虧損額了。

曰本人給男優的片酬，高檔的也就幾十萬円一部，沒名氣的十幾萬円。那些跑量的zhi男就更賤了，一兩萬円每發按次計價的。全算上，一部片子男方投資折成人民幣不超過兩萬。

不過，我們既然要主打肌肉剛健猛男，起步六英寸級輕巡、最好八英寸級重巡，身材要像健身教練，估計要多一點。就算他每部在男方身上投資五萬人民幣吧。

然后女人這邊，基本上比照日系成本，不過要減少曰本妞，多換大洋馬，算一部成本三十萬人民幣。大洋馬只要負責喊范特西、昂比利弗波哦、王得佛、鵝妹子嚶、誒克色楞特、麥格涅弗森特……就行了，要突出文化特色，別再只知道喊一庫以太斯國一壓咩爹。

最后就是場租道具燈光化妝拍攝耗材。室內戲這些都便宜。也就化妝師稍微要化妝水平好點，除掉拍攝耗材，算兩萬一部。而耗材里最燒錢的膠卷，完全可以換成新技術，搞數碼拍攝，到時候直接轉DVD。如此一算，一部片子就算上了大洋馬，也可以在40萬人民幣以內搞下來，我們完全賠得起。”

40萬人民幣，在96年拍一部電影，絕對是低成本了。

本來么，這種東西，最大的成本在發行銷售環節，賣出去的銷售額，其實只有極小一部分回到制片方手中，大部分都是被發行渠道和分銷商分走了。畢竟這個行業有其特殊性，分銷商風險也大，不提高分成誰給你賣這些。

但既然顧鯤選擇雙放手，不要錢隨便別人拿他的東西去傳播，發行成本跟他也就沒關系了。

他就只是實打實虧本40萬一部。

光索尼給他的軟廣代言費，就夠他虧500部了。

只是，在顧鯤之前，沒人想到這條花式虧錢的路子。

事實上，顧鯤想的道路，絕對是走得通的，因為后世移動互聯網時代，已經有類似的非營利性工作室，在做這事兒了，傳播還很廣泛，效果很好。叫什么“（三點水）女”工作室之類的，具體不好多說。

“這么一算，如果只是為了文化輸出，少量賠錢，確實可以做得。”錢友諒等人被顧鯤一番賬算得熱血沸騰，都忍不住想為亞裔雄性正名出一份力。

不過這還顯然沒完，顧鯤要做的，也不僅僅是賠錢輸出文化、強化東方意識形態。

他隨口根據如今的社會現實、技術環境、基礎設施完善程度，寥寥數語，就畫出了更大的餅：

“其實，這玩意兒還有個更好的出路，我前幾個月，在舊金山的時候，找紅杉的二級市場基金投資，就考察過那邊的市場。聽說有個叫彼得蒂爾的家伙，拉了幾個人，在醞釀一個網上刷信用卡的應用前景。

不過，他的方案還很幼稚，我覺得不會有人跟進的，他最多也就想到拉新用戶直接給對方幾十塊美金補貼這種爛招，那都是泡沫，沒有真正能落地的商業模式應用場景。

我們的話，將來搞個類似的網上刷信用卡工具，專注于國外市場，甚至只專注于東南亞本土市場，也不多要錢，只要綁定付費，1美分也好，就可以下載一些東西。這樣就可以給支付工具拉用戶量。

這兩年互聯網那么熱，遲早要泡沫過載，我們趁著泡沫高位，到時候把那個網絡支付工具公司的股份找冤大頭一賣，在拍片上虧掉的錢起碼能在硅谷的資本市場上百倍賺回來。”

顧鯤要搞的當然不是支付寶了，最多只能算是彼得蒂爾的PAYPAL的早期版本，而且也沒打算運營下去，只是鍛煉一下團隊，積累一下技術，最終是要重新把產品在泡沫期賣掉的。

因為靠做這些起來的支付工具，是拉不住用戶粘性的，用戶長期之后最終會以此為恥，跟夜壺一樣用完就丟。

要做支付寶，做嚴肅電子商務支付工具，還是得踏踏實實來。

但是，先搞一個早期產品，鍛煉一下技術團隊、測試一下BUG、把華夏這邊的程序員團隊實力發展到全球該領域第一、超過大洋國的技術水平，這卻是可以做到的。

除了鍛煉團隊之外，還能培養市場用戶習慣。

這些都是價值千金的無形資產。

而歷史也早已證明，男人那話兒的需求，是電子支付的最早剛需，是推動互聯網發展的主要源動力之一。歷史上大洋國互聯網早期，最初的電子支付，就是扣電話費下片子的。

當然這事兒扯得有點遠了，以顧鯤的布局，今年能把拍片公司弄起來，明年出一點作品，打開品牌在西方世界和東南亞的知名度，等到后年也就是98年，再推出支付工具公司，那也已經很快了。

而且估計到1998年，早期網絡信用卡電子支付的網絡基礎設施環境才會滿足——歷史上彼得蒂爾的PAYPAL是1999年成立，2000年3月才靠現金補貼新用戶打開局面的。

讓顧鯤超前彼得蒂爾一年半載那還有可能，再快的話其他都跟不上也白搭。

當然了，不管顧鯤怎么運營，有一點是始終堅持的：他即使上了網，也會主動封殺華夏國內的IP網段訪問的可能性，絕對不讓那些東西流進國內毒害人民。

他只毒害大洋國和日韓、東南亞人民。

而買單者，當然是那些鼻子比真狗還靈的華爾街狗啦。

“這世上他嗎的怎么會有人智商他嗎的這么高？這么歹毒的招數都能想到？拼創意怎么可能有前途？在顧爺面前我就是個小學生啊！”馬風的內心在咆哮，覺得今天這頓酒喝得著實刷新他的人生三觀。

自己還太幼稚了。

以后千萬不能在顧爺手上玩花活啊，顧爺這路子野，腦子也野啊，惹不起惹不起。

而付明德則是心情三起三落。

能遇到這么一個接收的新老板，按說是幸事。

可惜，看顧老板這布局，錢友諒估計是要作為官方的新聞發言人，以后都要作為蘭方群島宣傳口的正面人物使用的，這種臟活兒錢友諒應該都不會親自主持。

那么，這種活兒肯定是落到他這個未來的“無良震驚部小便”頭上了。（盡管他腦內現在還沒有震驚部這個名詞概念）。

不過，也算是一種新奇的挑戰。如果此時有逼乎，他一定要上去心情復雜地被動顯擺一句“被老板抓取主持某些生意，是一種什么樣的體驗”。

挑戰與機遇并存，似乎還能為民族文化輸出貢獻一點力量。

想想這些年，看到身邊的一些例子，國內的妹子看到洋人就崇拜，一開始他不理解：你說你嫁個白人精英也就罷了，但有些人怎么連黑叔叔都能下得了嘴？

現在看來，還是顧老板說得對。

精英不精英，不是光靠能不能賺錢事業有成就能定性的。

有些女人就是不差錢，就是想找個那話兒大的，那也是正當需求，你不能說她不對。

不吹不黑，崇洋媚外是不好，但亞裔雄性以文弱為美的歷史烙印，確實也有應該改的地方。

漢儒并不是手無縛雞之力的，那是宋儒之后才開始這樣。漢儒本該習六藝、通騎射。

到了當代，當然也要去去健身房，不能光想著讀書改變命運。60后70初讀書改變命運一條道的時代紅利，已經結束了。

宣揚新式的民族健康價值觀，沒什么不好。漢儒不是小牙簽，也是能讓大洋馬喊范特西的。

能力越大，責任也越大。顧爺作為華人當中奧運金牌拿得最多、破世界紀錄最多、騎大洋國名媛騎得最有名的人，幕后主持這事兒，也算是有始有終了。

“我這是在做一項正義的事業，顧爺都肯出錢，我出點力組織一下資源怎么了？”付明德心理暗示了自己幾遍，終于突破了心魔的障礙。

這事兒就這么定了，作為工作內容之一，調度資源徐徐圖之吧。