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第六百四十二章 圍魏救趙

作者:橋上風景獨好  分類: 都市 | 商戰職場 | 橋上風景獨好 | 決勝新金融時代 | 更多標簽...
 
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決勝新金融時代 第六百四十二章 圍魏救趙

一次性在新能源汽車賽道上投出了接近26億美元,終于把100億美元的外資投行授信剩余的30億額度給用完了。

剩余的三億多美金也沒閑著,張益達安排開始做空兩家公司,美股的諾亞財富和港股的承興國際。

丁思瑤也沒具體詢問,因為這是張益達早就交代好了的事。

對于張益達來說,雖然做空也賺不了幾個錢,對于現在的他就是蚊子腿,但誰又會嫌錢多呢?

再過幾個月,面對的一切基本上就是未知的了,對于他來說還是一個不小的考驗。

他的投資神話會不會被戳破,這個他倒不擔心。

已經爬到了這一步,手里匯集了各路頂尖人才,有人幫忙分析行業發展前景,調查標的具體情況。

要是這樣,投資都還賺不到錢,那就活該撲街了。

只不過相比以前的“百發百中”,可能會出現一些小失誤了。

與投資副業相比,他更關心的還是銳向這艘巨艦。

發展到現在,銳向因為融合了拼哆哆、快手、B站、小紅書、絕地求生……等眾多產業,比前世任何一家小巨頭都要強壯,也更具威脅性。

剛剛從迪士尼辭職來到中國總部的梅耶爾就跟在張益達身后,逛了逛銳向大廈,以及入手準備改造成總部之一的中坤廣場。

中坤廣場是京城三環內最后一個新建的,也是最大的城市綜合體項目,更是當時唯一一個有地鐵通過的大型商業項目。

這棟總建筑面積43萬平方米,占地面積14萬平方米的巨型商業體從04年動工就命運多舛。

盡管地理位置優越,但由于早期使用了售后回租的模式,小業主分散,管理困難。大鐘寺中坤廣場一度出現業主撤出、業主糾紛等問題,經營并不如意。

老板更是在今年初被列為了失信執行人名單。

然后,海定政府和負責重組不良資產的東方資產管理公司就找到了銳向,準備讓銳向來當這個接盤俠。

中坤廣場南望西直門,北鄰三環路,西北接壤中關村,東北毗鄰亞奧商圈,周邊環繞京城大學、青木大學、北航、交大、北理工等一眾高校。

考慮到京城總部還在修建當中,并且員工數量還在不斷暴增,可能總部修建完成了也裝不下這么多人。

于是張益達就同意了以90億人民幣的價格買下這棟招租困難的商業體,也算幫政府解決了難題,順便屯點物業。

等中坤廣場裝修改造好了,銳向的數字內容、電商、科技事業群將搬遷過來,金融事業群則繼續留守銳向大廈。

至于后續調整,等總部新修的大廈完工再說。

梅耶爾看著把四周圍了起來,正在施工改造的破舊商業體,有些不理解問道:“Boss,你怎么不學蘋果那樣,修建一座巨大的、充滿科技感的總部啊?把所有員工集中到一起辦公,就像一座小城市一樣。”

張益達解釋過很多次了,這次繼續不厭其煩的給外國佬普及知識:“年輕人住在城鄉結合部,把大量時間用在了通勤上面,并不是什么好事……”

梅耶爾一副似懂非懂的樣子,在他這個美國人看來,論環境舒適,肯定還是郊區更好一點。

普通員工又買不起市區的豪華公寓或者大平層,住在擁擠的市區,會快樂嗎?

張益達也不過多去解釋,要了解中國,還得定居在這,然后去細心發掘。

不過梅耶爾是沒這機會了,在銳向總部呆半個月后,他就將走馬上任,去各個國家視察分布在全球的辦公室。

“Boss,印度區恢復上架了吧?”

梅耶爾代入角色很快,現在又開始關心起了自己的工作。

他知道前段時間在印度遭遇了莫須有的罪名,然后被突然下架了。

“剛恢復兩天。”

張益達面露不虞,阿三這次算是狠狠的擺了銳向一道。

下架了8天時間,保守估計損失了1500萬新增用戶和超過400萬美元的直接經濟損失。

這也讓他更一步堅定了搞個馬甲的決心!

庫馬爾現在人已經到印度了,并且湊夠了成為合伙人必需的100萬美元。

目前庫馬爾正在印度區的幫助下開始搭建團隊,開發一款名叫Helo的記錄生活的短視頻,對標的是中國的快手,和形成差異化的競爭。

對于這些,銳向的董事和大股東都很清楚,也沒什么異議。

反正他們在銳向的持股也都按比例轉移進了Helo短視頻,就算動用一些銳向的資源,也不算什么違規或者損害他們利益的行為。

梅耶爾看張益達一臉不爽,就笑著勸道:“Boss,你也別太生氣了,臉書在印度也很受刁難,不也一直忍著。

Helo短視頻不是在開發中了嗎?有這樣一個備用產品,就算以后再出現類似甚至更嚴峻的情況,我們也不至于一籌莫展。”

張益達點頭,Helo的事情他也沒瞞著梅耶爾,畢竟后者管理所有海外產品,跟Helo也少不了打交道,還是說清楚些比較好。

梅耶爾又說:“Resso發展有點緩慢啊,我看了數據,到目前為止,用戶量雖然高達上億,但付費用戶規模才堪堪達到500萬。”

“是啊!”

張益達嘆了口氣,“我們目前主攻的市場是東南亞和印度,其次是非洲和美國。

那500萬付費用戶,還有一大半是美國市場提供的。

越是經濟落后的地區,用戶付費率越低,基本只能靠“免費”的模式驅動。

我們可是和三大唱片公司有約定的,要在2021年做到2000萬以上的付費用戶規模。”

Resso是銳向和三大唱片公司合資成立的,銳向投了5.5億美金,占股55;

三大唱片投了3億美金外加作價1.5億美金授權三年的音樂版權,占股45。

但競爭對手聲破天、蘋果音樂、亞馬遜音樂、油管音樂也都不是什么小公司,比Resso成立更早,同樣背后也站著一個強大的母公司。

Resso拼盡了全力,也才取得了目前的成績。

算不上多好,但其實也不算差了。

如果1億注冊用戶全部來自歐美市場,那付費率會高出很大一截。

但歐美市場目前一團亂戰,Resso打得很是吃力,把重點業務發展方向暫時只能放在發展中國家。

張益達準備在非洲、印度、東南亞地區站穩腳跟后,再把重心轉移到歐美市場。

當張益達把這些想法都說給了梅耶爾聽后,遭到了后者的反對。

“不,Boss!”

梅耶爾認真地看著張益達,說:“現在發展中國家也不是一片藍海,聲破天他們幾家公司也都擠了進來。

等我們在這些發展中國家站穩腳跟,確立優勢后,歐美市場已經被人家打造得水潑不進了。

我們應該和他們對壘,把戰火燒進他們的后花園。

一個歐美用戶,抵得上發展中國家10個用戶。

哪怕沒打過,只要逼著他們幾家回援,也能減輕一二我們在新興市場的壓力。”

張益達樂了,這不是圍魏救趙嗎?老外也懂三十六計?


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