第四百一十一章 攜手

決勝新金融時代 第四百一十一章 攜手

“哈哈～”

郭列笑得很開心，“益達，你可真會開玩笑。水印測試水印測試人家是維密超模，看得上我們這些屌絲。”

不等張益達開口，熊曉鴿就搶先道：“維密超模怎么啦？郭列，你不要妄自菲薄，你可是中國最優秀的90后創業者之一。還配不上她們？”

拍了拍郭列的肩膀，“好好創業，等敲鐘那一天，就是你功成名就之時。”

郭列苦笑，“現在的女孩現實得很，看不上咱這樣的。

以前有朋友給我介紹對象，人家上來就問你買房買車沒有？有沒有貸款？

我就說全身心投入創業了，等公司走上了正軌，會考慮的。

然后女孩一聽我在創業，又追問我創業的方向，有沒有拿到融資？公司多少人？營收什么量級？”

說到這，郭列就嘆了口氣，“所以啊，個人問題暫且放一邊吧，先以創業為重。”

張益達卻不太相信這套說辭，一個拿到三輪融資，總融資金額近億元的創業公司CEO在相親市場不受追捧？

怕是郭列眼光太高了吧，一般的女孩又看不上；優秀的女孩只當他是一支不錯的潛力股，但還算不上大佬。

注意到張益達那略顯敷衍的笑容，郭列以為對方不相信。

繼續給張益達解釋道：“益達，你現在是混出頭了，體會不到我們這些底層創業者的艱辛。

女孩才不管你什么天使輪融資，A輪融資的，就關注你個人兜里有錢沒錢？

能不能給她買包包，能不能帶她去浪漫的土耳其，還有東京和巴黎。”

咱好好說話行不行？你怎么還唱上了。

心中吐槽了兩句，張益達面上繼續維持著笑容，“阿列，你到現在都沒買房買車嗎？”

“暫時還買不起，”郭列十分坦然，“畢竟我們現在還是創業公司，也不能胡亂給高管開工資。

這個先例一開，工資結構就破壞了。

每一分融資款，我都認為應該花在刀刃上。

事實上，2011、2012年那會兒在企鵝上班的時候，存了一點錢，父母再幫襯下，可以付個首付的。

后來離職創業，就把這錢拿來辦公司了。

現在房價漲得太快了，在南山買一套普通三居室也得五六百萬。

或許等公司上市了，我就可以考慮買房了。”

這一番話說的漂亮極了，郭列這個人雖然沒太多心眼，但雙商還是很高的。

他這是在表決心呢，公司不上市不買房。

有時候創業者為了拿融資，給予投資人信心，什么招數都會用上。

“哈哈，你這是在發大宏愿嗎？”

張益達暼了一眼熊曉鴿，是不是你這個從業二十多年的風投老兵教的？

“這種大宏愿，我有兩位師兄發過。黎兵師兄說過，蔚藍不上市不買房，所以他和屹芝嫂子一直租住在一套高級公寓內；

至于小川師兄……”

張益達又解釋了一下，“小川師兄是我高中校友，都畢業于蓉城七中。”

“小川師兄那就更狠了，已經奔四的人了，還沒一個女朋友。”

張益達笑道，“他說過，搜狗一日不上市，一日不找女朋友。把他老母親愁得啊！

老太太還經常跟我嘮家常，問我能不能幫忙介紹個女孩子。”

郭列深以為然，這才是干大的樣子。男子漢大丈夫，豈能為兒女情長所左右？

“激萌B輪融資的時候，全是發行的新股，沒有個人套現一部分老股？”

張益達這個問題把郭列問懵了，反問道：“不是要公司上市才能套現嗎？”

張益達干咳兩聲，看向熊曉鴿，“熊總，你們這整的……”

熊曉鴿雙手作投降狀，苦笑不已，“這真怨不上IDG，B輪融資我們沒有參與，是美圖和光速中國投資的。

我當時也給他們建議過，允許創始團隊套現融資額的10，也就是100萬美元。

但是他們兩家以不能讓創始團隊太安于享樂為由拒絕了。”

郭列也沒想到還有這么一個小插曲，沒人給自己說過啊！

張益達搖頭輕笑，“有股權轉讓限制是很正常的。如果創始人套現了，誰來創業？

但凡事得分為兩面來看。

我們國家創業者是很苦逼的，生存狀態很不容樂觀。

80以上的創始人年齡在2535歲之間。這個年齡的人工作年限一般較短，積累的財富不夠，卻又是花銷最大的人群。

談戀愛結婚要花錢，生孩子給父母養老也要花錢，還要買房買車，各種花費。

中國企業創始人的薪酬也很低，天使輪之前不拿工資；獲得天使或者A輪后能拿一兩萬月薪；

只有走到B輪或者C輪成熟期的企業，創始人日子才能好過一些，給自己開個三五萬月薪，乃至百萬年薪也不至于被詬病。

據極光大數據調查，85以上創始人屬于無房無車存款少一族。

在京滬鵬羊，一套房動輒數百萬元的情況下，絕大多數的創始人過的都是租房的生活。

由于創業時投入的啟動資金，早年打工攢下的錢也全部投入到了公司。

創業者面臨著巨大的精神壓力。公司各種事務纏身，對家庭深刻的愧疚感，外部競爭壓力，投資人帶來的快速發展壓力等等，使得創始人精神壓力巨大。

每年都是996或者007，身心俱疲！

以春雨醫生創始人張銳為例，這位44歲的創業者經過多年打拼，公司去年已經完成了12億人民幣的PreIPO融資，年營收過億，凈利潤數千萬。

但是這位號稱“10億身家”的創始人很不幸，去年突發心肌梗塞走了。

如果讓外面的人來判斷，大家一定會認為作為公司的創始人張銳，在公司發展到了PreIPO的階段，應該早已實現了個人財富的自由。

但是，在張銳今年不幸逝世后，從他的妻子所撰寫的悼文中，我們才知道張銳的經濟狀況絕非大家所想象的那般。

張銳不僅還沒有買車、買房，而且連保險和理財的都沒有！

他唯一的財富都套在了春雨醫生的股權上，是無法短期變現的紙面財富！

作為創業者，張銳這種把“一切押注在公司身上”的創業精神是值得尊敬的。

但實際上一旦創業，就再難以照顧家庭。

大多數創始人早上7點多出門，晚上十二點回家，回家就是睡覺，很難照顧上家庭，對家庭其實有一種深深的愧疚感。

適當套現，改善家庭的經濟條件，是對妻子父母的一種交代。

換句話來說，創業的目的之一，不就是讓自己，尤其是自己愛的人過的更好一些嗎？

大多數創始人的生活也過得十分清貧，租房子擠地鐵吃盒飯，穿著樸素，過度節約。

適當的套現，有助于改善創始人的生活，提高其幸福感，也并不會影響創始人的創業激情。

投資人為了防止創始人當甩手掌柜，一棒子打死，不讓做任何套現的做法是不對的。

實際上，對于B輪C輪的公司，賣出1的股份，就可以在京城給孩子買一套學區房。

而1的股權，絲毫不會影響創始人的公司大股東地位，不會降低創業的動力。

另外，適當套現，還有利于核心團隊的穩定與團結。

創業過程中，不少團隊成員由于家庭壓力而選擇既得利益更高的職位，離開創業團隊。

適當套現，實際上可以讓團隊成員既享受到眼前的利益，又有長足的動力為未來奮斗。”

張益達這番話，引起了郭列的深度共鳴。

他并不是外界想象中那般光鮮，投資人一個比一個精。

公司的股權融資款，是隨便能讓他揮霍的嗎？

你敢把給小姐姐直播刷禮物，買包包的錢走公賬，下一秒投資人派遣的CFO就能把事捅到投資人那邊去。

這種消息傳遍創投界，這輩子基本別想再拿融資創業了。

張益達說這么多是想干嘛？難道是C輪融資允許我套現一個點股份？

就在郭列美美地幻想的時候，張益達下一句話驚了他一大跳。

“你認為激萌能夠做成中國的色拉布，乃至盈利嗎？”

張益達一臉嚴肅，目光凌厲地看著郭列。

郭列也鄭重的說道：“色拉布能夠做到的，我們一定可以做到，并且不會比他們差。

至于盈利，激萌也在探索變現，并且取得了一定的成績。”

“歐美用戶喜歡圖片社交，中國人要含蓄得多，沒幾個人喜歡發閱后即焚那種羞羞的圖片。

另外，在微信、微博，乃至目前已經大火的短視頻夾擊下，激萌能否成為新的重量級社交平臺？

要知道，用戶的使用時長都是有限的。一家公司多分一點蛋糕，另外一家獲得的份額就要少很多。

就算在圖片社交領域，激萌也不是第一名，上面還有個美圖系。

怎么突圍？能否突圍？阿列你有沒有清晰的路線？”

張益達一連串問題直接把郭列問懵了，這些都是限制激萌成長的桎梏啊。

要想更進一步，從工具成為平臺，勢必要動很多公司的奶酪。

大的有企鵝，小的有微博，抖視，快手，美圖。

這些問題他也想過，知道其中的難度，但是他也沒有太好的解決辦法。

只能精心做產品，先在細分領域站穩腳跟再說。

見郭列埋頭思考，張益達又趁熱打鐵道：“抖視的海外版本目前在海外推進得很順利。

將來，我們也會考慮推出圖片社交平臺來豐富旗下產品矩陣。

阿列，你是一位非常優秀的產品經理。不如我們攜起手來，共同打造一番事業。

一個全球型的社交巨頭，真正意義上的巨頭，橫跨七大洲四大洋，覆蓋數十億用戶。”