202、專利權換股方案

八種距離 202、專利權換股方案

“作為這個家的一份子，我當然更希望這個家能夠一天比一天好，能夠不斷的站上新的臺階，邁出新的高度，也對得起全社會，全體股民對于麗科，對于我們許家的信任。狂沙文學網”

“作為麗科曾經的總經理，正如我小弟所說，我已經作了我能作的最大貢獻，現在，既然麗科有了新的總經理，那么我將逐步退出對麗科的管理，尋找一條適合我自的發展道路。”

知道麗科內幕的如張慕啊、崔家一群人松了一口氣，許賦這么說，顯然已經正式認輸了，那么以后的麗科將正始開始進入許辭時代，一切都將穩定下來。

連許鶴都在突然間覺得大兒子的懷其實還不錯，自己以前對他是不是有點過于看扁了，甚至他開始籌劃將更多的麗科非上市部分資產交給許賦，也許許賦能帶著這些資產走出一條全新的道路呢？

許賦繼續說道：“既然我將要離開麗科，那么，在此以前，我與麗科的角色也將發生變化，在此之前，我許賦把所有的家當全部奉獻給了麗科，現在，我希望我曾經付出的東西也能得到回報。”

眾人愣愣的，不知道許賦說的是什么意思。

許辭在等待著，這是他早就意料到的，他跟會場邊上某個人使了個眼色，那個人會議，開始去打開邊上某個紙箱子。

許賦并沒有看到這個變化，他在繼續他的說辭。

“這十多年以來，我個人購買了大量的產品和技術專利，作為麗科的總經理時，這些專利一直被麗科所使用著，所以我今天希望向麗科索取這些專利在這些年中的使用費。”

“如果麗科不愿意支付這些專利使用費，那么從明天開始，我將向法院申請止涉及到這些專利技術的產品生產。”

他舉起一個材料道：“這里是這些專利技術的詳細資料，如果各位記者朋友需要，隨時可以向我這里來要材料，我將確保這里的每一項都是真實的。”

記者們一擁而上向許賦拿資料，有記者問許賦：“請問許總，你準備向麗科收取多少價值的專利使用費。”

許賦回答得彬彬有禮：“根據我的計算，這里總共有72項的專利技術，在這些年為麗科集團產生了約7億元的贏利，作為麗科集團的主要股東之一，我只向麗科收取5億元的專利使用費。”

臺下一片哄然，5億元，麗科集團上資部分麗科環保總資產10億元，凈資產2.5億元，融資的目標只有4億元，許賦這個價格一開，幾乎直接是在逼)麗科環保破產。

如果麗科同意許賦的請求，那么一旦加上5億元的負債，那么麗科的融資計劃就成了一個笑話，誰會買一個破產企業的股票。

可是如果麗科不同意許賦的請求，許賦的專利技術幾乎涉及到麗科生產的方方面面，一旦法院止麗科生產，那么對麗科來說，也與破產沒有什么區別。

許賦在這個時候發動的這一手確實非常漂亮，對麗科來說，可以說生死盡在其手，而且在這樣的大會上，在這么多記者面前，許鶴再要進行什么暗箱cāo)作，跟法院或者正父打官司，幾乎是不可能了。

麗科已經徹底喪失了還手的能力。

許賦洋洋得意地看著許鶴和許辭：“當然了，我知道，如果我提出這樣一個請求，實際上就是把麗科環保這個擬上市公司推向死亡，這不是我想要看到的結果，也不是股東們想要看到的結果。”

“所以，我想到了一個更好的方案，用我手上的這些專利權，交換麗科16的股權，這樣的話，就成功避免了麗科的生死，同時，這樣的方案，不會對上市融資造成任何影響，也不會對新股東的權益造成損害。”

“而且，這16的股份，凈資產只有4000萬元，即使按照8.3元的發行價，也不過價值3.4億元，對目前的麗科環保來說，我這個條件已經大幅度降低了要求。”

記者們都覺得許賦說的很有道理，這幾乎是麗科可以選擇的唯一道路。

許賦的計劃還完美，麗科要么同意這個方案，要么就選擇死去，沒有第三條路可以走。

而選死顯然不可能，那么麗科只能同意股權和專利權的交換方案。

他現在手頭有13，加上許頌的1.3，合計14.3，如果再增加16，那就是30.3，許辭和許鶴目前加起來雖然有36.5，但是自己手上的16的大部分必然要從許辭和許鶴上減少。

也就是說，到時許辭和許鶴手上的股份絕對不可能超過30，那么自己不僅將取代許鶴成為第一大股東，股權也超過了許辭和許鶴的總和。

而這些年中被擠走的那些老人們手上或多或少也有一點點股份，只要把這些力量團結起來，自己就可以穩穩的掌控麗科。

最重要的是，許賦認為自己這次的動作，具有極度的隱蔽和突然，許鶴和許辭根本不可能有反應的余地。

他們必須在路演現場給所有人一個交代。

許賦將完成一次絕地反擊，一次華麗麗的轉。

在會所的絕大部分人都是懂得這個道理的人，他們在瞬時間目瞪口呆，所有人都在等著許鶴和許辭如何回答。

許賦從旁邊看著他們父子，卻發現兩個人竟然沒有絲毫和慌張，他們的臉上，只有難過和失落。

崔雨薇不懂這些內容，張慕正在和她細心解釋些什么，崔雨薇轉過頭來，在看許賦的眼神中多了許多復雜之色。

然后許賦突然發現張慕轉過頭對他笑了一笑。

他在一瞬間毛骨悚然。

他從來都不曾想過，自己某一天居然會覺得某一個男人的笑容特別滲的慌！

自己的心虛究竟從何而來？

許鶴拿起話筒：“今天于會的各個領導和來賓們，你們中許多人對我們許家并不陌生，所以一定也有很多人對我準備把麗科的未來交給誰有疑問，那么我今天就對大家回答這個問題。”

“其實從這個股權結構中可以看出來，是的，我準備把麗科的未來交由我的二兒子許辭來領導，并且我相信他可以帶著麗科走出一條全新的道路來。”

“與會中的許多人，包括你許賦，一直不明白，明明在三個兒子中，許賦工作時間最大，資歷最老，表面的貢獻最大，為什么我仍然堅持選擇許辭，那么我今天就把這個原因講一講。”

“從一個校辦企業出發，麗科一步一步走到今天，可以說經歷了無數的生死，而麗科之所以成功，之所以在那么多的小企業中脫穎而出，除了在座各位領導和朋友的大力支持外，最重要是，在每一個階段，麗科都有一支最好的管理團隊。”

“當初麗科還是校辦企業的時候，實際根本就不需要管理團隊，我一個人兼著廠長、財務、銷售員甚至司機，這是成本最節約的管理模式。”

“而當麗科從校辦企業獨立出來，成為一個真正的鄉鎮企業以后，麗科才有了第一支的管理團隊，許頌所說的那些被排擠出去的元老，大多數都在那個時候開始加入了麗科。”

“但是那個時候，管理團隊只是我手腳和大腦的延伸，管理企業的，依然靠的是人治。”

“而當麗科從一家鄉鎮企業向真正的公司進軍的以后，才真正確立了股份制的結構形式，而麗科也開始從人治管理向制度管理轉化，許多人說我許鶴不講舊，得確，既然是制度管理，就不能講舊，否則制度何以執行。”

“而從單一現代企業向一家集團公司轉化以后，麗科的各項制度才得到了徹底的完善，而我許鶴，才真正的開始從一個管理者向一個決策者轉變，管理也逐漸交給了專業的團隊。”

“我可以很負責任的說，凡是那些被淘汰出麗科的人，都是無法適應現代制度管理，以為可以排資格，講交，超然于制度之外的人。”

“而那些能夠及時調整心態，適應新形態需要的老員工，依然可以過的很好，而且可以說基本上都得到了良好的升遷。”

“而一旦麗科走上上市之路，那就意味著麗科將從一個家族企業，變成一個社會企業，從由有許家所有，變成由全社會共同持有。”

“這個變化，并不單純的表現為人事、財務等等的變化，而是一種觀念上的根本轉變，為了適應這種轉變，不僅是管理團隊，連決策機構都需要發生變化，再不是我許鶴或者許辭一個人說了算，而是需要由股東們的共同決策。”

“而我們對于麗科，也需要更加規范，更加自律，更加用心。”

“我有不少朋友，不少同行在企業規模較小的時候子過得很好，可是等到一擴產，立馬就出了問題，很多人把這個歸結到市場或者運氣的原因。”

“但是我不怎么認為，在我所知道這一類企業中，九成以上的問題出在管理層，出在制度規范沒有及時跟上，企業老總任人唯親，導致內部人心不齊，相互拆臺，總體管理成本大幅度上升。”