第1203章 金剛失利?

單挑好萊塢 第1203章 金剛失利?

Hulu的事，基本告一段落。

1個月之內，資金到位。

2個月之內，和各大內容商完成流媒體版權授權的簽約。

3個月之內，完成對Hulu公司的員工組建。

明年4月份，網絡提速！5月份，推出Hulu網站！

明年6月份，Hulu測試版正式上線。

經過為期半年的測試，到了2007年1月，推出Hulu的正式版！

唐恩雖然不看好Hulu未來在流媒體領域的競爭力，但這畢竟凝聚了好萊塢精華的首個專業影視內容的流媒體平臺。

站在風口上，豬都能飛起來！

哪怕Hulu的弊端再多，這次創業也不可能失敗。

哪怕未來Hulu被奈飛、亞馬遜、蘋果、臉書等新興流媒體平臺擠壓的很慘，但站在風口上，就足以確保安全。

再過十年，估值100億美元，會非常輕松！

唐恩參與的投資，是不可能虧本的。

再過些年，流媒體已是大勢所趨，好萊塢內必然會聞風而動，再共享利益就不可能了。

康卡斯特也好，迪士尼也罷，肯定會想辦法到處搶購Hulu的股權，讓Hulu成為自己的品牌，把合作伙伴都踢出去，開始吃獨食。

就好像前世的迪士尼，幾經周轉，層層搜刮，擠掉了康卡斯特，終于拿下Hulu。

這是正常的商業思維。

到了那個時候，唐恩就可以喊出一個高價，賣掉手中那20的股份，安安心心的發展奈飛了。

既控制奈飛，又投資Hulu，這不符合商業邏輯。

唐恩對未來的布局清晰準確。

每走一步，都是為了賺錢！

誰也別想占他便宜！

當然，這些只是唐恩的個人算計。

很大一部分人，不僅是好萊塢，包括很多華爾街和IT精英，都不看好流媒體的未來，認為傳統的DVD產業，更加有市場普遍性！

美國是因為條件優越，所以能提高網速。

為了大規模的鋪設光纖、研發新的網絡協議、推動網絡改革，美國的7大電信運營商，總投資超過500億美元！

這么大規模的投資，除了美國的電信巨頭，全世界誰還有這等實力？

所以，高網速只能存在于美國。

那些海外國家依舊是“窄帶”網絡，根本無法適應高清流媒體。

還是DVD影碟和高清影碟更有潛力！

包括微軟這樣的科技巨頭，都持這樣的觀點，在忙著推銷他和東芝合作的HDDVD。

這就是典型的美式傲慢和自大了。

他們大大低估了海外的那些電信巨頭的實力。

互聯網是里根政府“星球大戰”的產物。

如果把互聯網比作一個房子，美國就是房主，把房屋租給租戶們使用，并推出一系列的網絡協議，確立下使用規則。比如窄帶協議、寬帶協議，又比如移動端的2G、3G和4G網絡。即便是英法等盟友國，也不敢擅自研發出一個自己的協議，只能按照老美的規矩來。

現在，寬帶協議誕生，海外的電信巨頭就可以在新規矩之下盡情的施展開來。

雖然會落后于美國，但絕不會落后太多！

也就是幾年之內，寬帶就會在全世界范圍內推廣開來，把互聯網浪潮推向頂峰！

當然，有一些國家和美國這個“房東”關系不太好，就會被房東開出最高的租金、提供最小的空間。國民也就遭罪了，只能花著最高的網費，用著最慢的網絡了。

未來的利益，以后再說。

眼下的利益，唐恩也不會錯過。

整體大環境不是看衰流媒體，看好高清影碟的傳統媒體嗎？

那就正好！

索尼已經召開新聞發布會了，明年1月份，將會正式向全社會展現其藍光技術和藍光產品！

秘密研發多年的藍光高清，將會正式亮相！

與此同時，藍光光碟組織成員戴爾、日立、惠普、菲利普、三星、夏普等電子公司，也都紛紛宣布，明年將會推出基于藍光光碟的高清播放機！

藍光和DVDVD的高清格式之戰，即將打響！

這個消息，對整個影碟產業來說，無疑是重磅利好。

過去一年多，HDDVD橫掃了高清市場，光是HDDVD的高清影碟機就賣出去了400多萬臺，平均每臺售價高達1000美元！

光是這一塊產業，就是40億美元的產值！

現在，新的高清格式藍光要出現了。

藍光的高清影碟機，又可以收割一波市場！

幾乎所有的電子制造公司都虎視眈眈，加班加點，想要率先搶占這一市場。

大浪潮之下，還有暗流在涌動。

杜比實驗室已經吃透了藍光技術，并且整合了HDDVD的播放機制，研發出了一款既可以播放HDDVD，也可以播放藍光光盤，同時，還兼容普通DVD的“杜比”影碟機！

雖然造型設計方面，不如三星影碟機那么精巧輕薄，但勝在功能強大啊。

這絕對是款劃時代的產品。

連生產協議都簽好了，只等一聲令下，中方的富士康工廠，就會全面啟動生產！

這塊市場，一定是越早搶占越好。

2001年的時候，全球的DVD影碟機銷量是3000萬臺，其中以質量取勝的索尼影碟機，售價500600美元之間，年銷售500萬臺。

過去這一年，全球DVD影碟機銷量3500萬臺，索尼影碟機的銷量降低到了400萬臺，價格卻低到了350450美元之前。

為什么？

因為WTO之后，中國商家加入了市場！

在沃爾瑪的超市里，隨處可見售價只有50美元的DVD影碟機，就跟傾銷似的占領了這塊市場。

這實在是太廉價了。

比索尼、菲利普、三星這些品牌的影碟機便宜了七八成，競爭力實在太強了。

高清影碟機市場也是同樣的道理。

快速入局！

搶快錢！

12月14日，星期三。

萬眾矚目的大片《金剛》上映了！

所謂的萬眾矚目，是來自于該片的大導演彼得·杰克遜！

這位新西蘭導演現在真的是太火了！

《魔戒》系列都終結兩年多了，可過去一年影碟租賃行業的排名中，租借量最高的電影，不是漫威的超級英雄大片，不是約翰尼·德普主演的《海盜聯盟》系列，也不是《星球大戰》系列，而是《魔戒》三部曲！

《魔戒》三部曲甚至成了有史以來，DVD銷售量最高的系列電影！

彼得·杰克遜當下的名頭，完全可以和唐恩和斯皮爾伯格齊名！

比卡梅隆還高半頭。

現在，《金剛》上映了。

12月13日，提前場票房120萬美元。

12月14日，975萬美元票房。

12月15日，630萬美元票房。

12月16日，星期五，1450萬美元票房。

12月17日，星期六，2010萬美元票房。

12月18日，星期日，1550萬美元票房。

這部來勢兇猛，嚇退了一切同檔期片商的商業大片，首周票房……竟然只有6700萬美元！

這著實令人大跌眼鏡！

《金剛》的制作成本2.1億美元，宣發費用1.5億美元，堪稱本年度最大投資的一部電影！

再加上彼得·杰克遜個人10的票房分紅條款……這部電影要想通過票房回本，北美票房必須要達到3億美元，全球票房要超過7.5億美元！

結果北美首周票房只有6700萬美元？

完蛋！

失敗了！

要知道，一個月前上映的《哈利·波特與火焰杯》，首周末的北美票房達到了1.1億美元，現在累積的全球票房，已經超過了7億美元！這個架勢，全球票房已是穩穩的站上9億美元關口，向10億美元大關沖擊了。

可是《金剛》呢？

全球票房能達到5億美元嗎？

一時間，輿論驟起。

尤其是影視娛樂部，氛圍很壓抑。

新上任的影視娛樂部主席、CEO費爾南多·巴登更是一臉痛苦，感覺生不逢時。

他本是財務部副總，是新環球財務的二把手。

被唐恩臨時抓鬮來管理影視娛樂部后，也取得了一定的成功，讓影視娛樂部頂住了好萊塢業內的壓力，給唐恩留出了足夠的時間對五巨頭聯盟進行大反擊。

這是大功。

沒想到碰到了《金剛》，遇到了這種事。

這個彼得·杰克遜，離開了《魔戒》系列，有點不太靠譜啊！

《金剛》是新環球本年度最大的一個項目，是最后一部大片。

結果卻被搞砸了……

果然，這一天，他就被唐恩叫去了辦公室。

垂頭喪氣的來到唐恩的辦公室，費爾南多·巴登就率先承認錯誤，然后說道：“我已經跟彼得溝通過了，他現在非常沮喪，對我們深表歉意。他甚至說了，如果《金剛》最后真的給唐恩影業造成了損失，他愿意削減5的分紅，作為補償。”

“削減分紅？”唐恩有些驚訝，對彼得·杰克遜的印象好了不少，“這就不必了。別忘了，他是彼得·杰克遜！他的電影，虧損比賺錢要難很多，頂多是少賺一些罷了。”

“你是說《金剛》的票房會逆勢上揚？是了，媒體的口碑都很好呢。”

唐恩搖頭道：“不，3個小時的片長……《金剛》想通過票房收回投資是不可能了。但是別忘了，彼得·杰克遜最擅長的領域從來就不是票房市場，而是影碟市場！”

《魔戒》三部曲為華納在全球狂攬了近30億美元的票房。

不過，讓華納大賺特賺的卻是DVD的銷售和租賃市場。

彼得·杰克遜最擅長的就是玩私貨。

很多內容，不適合在電影院里播放，他會都一股腦的塞進DVD版中，印制導演加長版。

《魔戒》三部曲的總時長10個小時，結果DVD版硬生生的加長到了12個小時。

影迷能不買嗎？

這可是在電影院里根本看不到的內容。

《金剛》也是同樣的道理。

電影院版187分鐘，DVD版……220分鐘！

想看女主角娜奧米·沃茨的更多風情？

想看她和大猩猩的更多互動？

請看DVD版！

前世，《金剛》DVD版上線后，僅僅一周，銷量就超過了1億美元，創下了歷史記錄。一年之內的銷售額為4.7億美元，去掉30左右的成本費、渠道費、人工費、分紅、運輸費……

光是DVD銷售就夠回本了！

費爾南多·巴登松了口氣，“那就好。”

唐恩肅然道：“不過，你那邊不能寬松，要持續給彼得·杰克遜施加壓力！”