第一五八六章 目標明確的布局

美夢時代 第一五八六章 目標明確的布局

逍遙商城的準備工作很多，其中很重要的一點前提條件，就是簽約各大銀行，做網銀和信用卡支付支持。

每一個銀行都會有自己的渠道和接口，只有你和它簽約了，才能使用它的信用卡、儲蓄卡，進入他們的銀行接口，進行網上刷卡消費。

說起來很復雜，其實也就是一個進門門檻的問題，通常金融系統的門檻向來比較高。

而每一個銀行的手續費都是不同的，也根據你這邊網絡購物公司的流水賬做出一定的調整，不過總體來說還是不便宜就是了。

蕭奇聽說過，華國的各家銀行的各種名目繁多的收費，同樣也體現在和網絡購物公司的合作上。

反正有段時間各大商業銀行單是靠著各個網絡購物網站的手續費，就吃得盆滿缽滿的，樂得不行。

后來為什么馬耘、企鵝、京西等等，都要推出自己的支付平臺，甚至于進一步參與到自己開辦民營銀行的行列來，還不就是不滿利潤被他們大幅度的吞噬嗎？

不過，馬耘推出資付寶，都是在陶寶成立一年半之后，才慢慢的推出的，第一時間人家用戶還不買賬，都是馬耘用了很多方法，給出很多的優惠，讓出很多的利潤，最后資付寶才一步步的發展壯大的。

可惜最后因為余沃寶的高利息事件，馬耘同學遭到所有銀行的集體打壓，6的余沃寶通知存款利息，僅僅出現了幾個月的時間，就被弄得煙消云散。

但不得不說，馬耘童鞋是好人啊。

正是因為他的資付寶獲得了成功，給了人們很強大的信心。所以之后的什么財湖通、京西通之類的支付平臺，才能少走了許多的彎路。

也正是他在余沃寶上面的各種實驗，才讓人們看清楚了什么是銀行利益集團的底線，也從而知道了該怎么去運作網絡時代的基金。

從某種意義上來說。后來有人給馬耘吹噓的“華國互聯網商貿的開拓者、領路人”。其實也是不為過的，至少他創立了一個完全新穎的經商模式。

順著他的路走。不少人都獲得了成功。

因此，除了各種網銀的申請之外，逍遙商城的自己第三方支付平臺——逍遙錢包，早在秦毅賓開始籌辦的時候。就已經交由程序開發人員研究，并且請林納斯等一群黑客們進行破解和攻擊，緊接著自己還要再補漏和加密，經過了數十輪的反反復復后，才最終定型。

由于涉及到了網絡公司賬戶的交易，銀行監管部門也派出了專家，專門檢驗了逍遙錢包的安全性。才在11月的時候發給了逍遙商城的“第三方支付平臺牌照”。

有了這個第三方支付平臺牌照，逍遙商城就可以名正言順的收納資金到自己的銀行賬戶里面沉淀著，然后走馬耘同學的資付寶的老路，形成一個巨大的資金流。

在普通人來說。申請這個支付牌照是非常困難的，即使是七八年之后，許多公司都還眼巴巴的等著放牌照。

可蕭奇不一樣啊，且不說他已經是華國企業家最大的驕傲，就說余承生和牛儒正的面子，那你誰敢不給？

況且本來人家就有資本、有手續、有詳細的創辦理念，如果故意不給，只有可能是刁難。

監管部門哪里敢刁難蕭奇呢？他們又哪里有膽子去刁難蕭奇呢？

甚至可以夸張一點的說，就算是蕭奇沒有想到這個第三方支付平臺牌照，要不了多久，那些監管部門就得自己主動的上門來，請求蕭奇填寫申請書，然后以最快的速度發放下來。

蕭奇也想過，有沒有可能在推出逍遙錢包的時候，直接再推出類似于“余沃寶”的基金平臺，促使更多人直接把錢轉賬到逍遙錢包里面，讓逍遙錢包更加的發展迅猛。

畢竟逍遙錢包這種工具，不僅僅是沉淀資金這么簡單，更多的是一種支付模式的改變。

以后的移動支付，不就是可以直接用逍遙錢包連同手機，然后支付各種款項嗎？——同樣的，這就是馬耘同學搞出來的移動支付理念啊，這種掌握了用戶們的資金流向的支付模式，發展起來可是會讓任何銀行都感到害怕的！

但想了想他還是放棄了。

現在把基金平臺給做出來了，最后你還不是要和銀行簽訂合同，把這些賬戶里的錢放在中農建商這些銀行里面，讓銀行們每天拿著這些錢當流動資金？

倒不如等到自己的香港的銀行收購后，在內地開展起來后；再加上自己的逍遙錢包推廣了出去，讓更多的人習慣了和喜歡了這種逍遙錢包的模式，才推出這種基金平臺的好。

可別小看了沉淀在逍遙錢包里面的這筆錢，以2013年陶寶網的規模來說，資付寶公司在銀行的賬戶里，平均每天至少都至少躺著1000億人民幣以上的巨額沉淀資金。

什么叫沉淀資金？

那就是你作為第三方支付平臺，基本上每天賬戶里會有這么多的錢不會動用，你需要動用的金額，基本上都是左手剛剛被用戶們提了出去，右手其他的用戶們馬上有存了進來，第三方支付平臺的賬戶里，有一定數量的定量資金。

比如資付寶每天的交易額是150億，那么通常按照七天的交易周期來算，它沉淀下來的金額就是1000億上下。

說得再簡單一點，每天有顧客充值進資付寶，每天也有顧客從資付寶取款，但因為有不斷的交易的存在以及收貨確認的期限在，這中間的差額卻一般都是固定的，資付寶賬戶里始終都有用戶的一大筆資金在。

而這筆一般情況下不會發生變化的定量資金，就叫沉淀資金。

由于銀行監管的規定，以及經營風險警惕的必要，沉淀資金一直都在那里，資付寶公司是絕對不敢動的。

但放在那里也是白白的浪費，因此資付寶公司就會跟銀行簽訂大額存款協議，以這筆資金當作一個固定的存款，獲取一個很高的銀行利息。

按照專屬超大客戶的稍微低一點的5年利息計算，那每天的利息收入都是1370萬上下，每個月就是4億多！

資付寶公司根本就不用付出什么，直接就能每天坐擁這么多的收入，由此你總算是知道了，為什么馬耘對于發展資付寶這么有底氣了吧？

當然了，在2013年之前，特別是剛剛從2004年開張的那5年，是資付寶的積累時期，每天的利息沒有這么多，但其實也是很客觀的，支撐一個資付寶公司的發展是綽綽有余，甚至還能補貼一點陶寶網的巨大開支。

也是這個原因，輿論有段時間對著資付寶窮追猛打，質疑這筆錢應不應該收返還給消費者，所以那段時間尚未成熟和徹底霸氣外泄的馬耘，曾經有些害怕，聲稱如果監管機構覺得這筆錢不該領取利息，那么他愿意雙手奉上。

沒有自己銀行的人，就是這么的苦筆啊！

人家銀行拿著這筆錢出去放貸，可是大大方方的，年利息起碼都是812的啊！——這還是正常的情況，如果有什么人情往來、返存協議什么的，我們就不知道了，反正普通人想要在銀行貸款，那肯定是非常非常的艱難！

馬耘在借雞生蛋，銀行更是借雞生蛋，賺得比馬耘多多了，還不背負什么的壓力，根本輪不到媒體來質疑他們，有底氣就是不一樣！

馬耘等這些第三方支付公司巨頭們，正是看到了這個巨大的優點，外加在賬務上的更加便捷等等，因此削尖了腦袋才要獲得民營銀行的牌照，為自己的事業再添上一對翅膀。

蕭奇從一開始就是瞄準了自己的銀行、第三方支付平臺、基金平臺去的，因此收購銀行這一招，絕對是神來之筆，也是讓整個逍遙一系成功屹立起來的重要因素。

日本的六大財團，其核心都無不是金融銀行業，他們都有著自己的銀行，所以才能發展得那么的迅速，因為人家不缺錢啊！

甚至于后來什么東芝重組、索尼重組、日立重組……等等等等，人家通過自己財團內部的銀行，稍微做點手段處理一下，立刻就能渡過難關。

可笑咱們國家的人，還在那里幸災樂禍的以為這幾家老牌巨頭會就此沒落，實際上根本就沒有那回事兒！

銀行有多么大的好處，只有讓蕭奇先實踐了，別人才會知道其中的奧妙。

而等到馬耘他們這些人發現了之后，再去香港淘金的話，恐怕就不是那么容易了！

不對不對。

馬耘現在已經不是自己的對手了啊！

自己已經有了阿利巴巴集團的30股份了啊！

咱們是合作愉快的小伙伴！

應該是攜擊其它的競爭對手，雙雄霸占市場才對！！

就像是蕭奇想要伙同蘋果、三星來霸占高端智能電子市場一樣，只要是最頂端的那幾家公司達成了協議，那就是一種壟斷！